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主要業務内容

       
主要業務内容
経営者の皆様の「企業参謀」としてとして、社外の立場から経営者の皆様と「同じ目線」にたち、貴社の経営全体にかかわるご相談に対応いたします。「全体最適」の観点から問題解決の方向性をつけていくために、経営者の皆様との「共同作業の伴走者」としてお手伝いをいたします。カスタムメイドのコンサルティング以外にも、社員向けセミナー・講演、管理職研修、社員研修も御希望に応じて実行いたします。

必要に応じて、弊社の豊富なネットワークの中から、最適な外部専門家を選択した協働も対応可能です。
 主要テーマは以下のとおりです。
  
「自律型組織人育成」支援
 −「経営ナンバー2」として中小企業の「内部」で実践してきた体験から指導いたします

 ・「自律型組織人」を社内で育成するための仕組みづくりと実行支援
 ・組織内コミュニケーション研修
 ・経営理念(=ミッション・ビジョン・バリュー)の見直しと再構築
 ・各種人事制度制度改革実行支援
 
 お問い合わせからコンサルティング実施までの流れ(フロー)は以下のようになります
 
 


コンサルティング・セミナー料金表 (2012年度)
 
■コンサルティングの工数あたり時間単価(2012年度)
  基本的に工数計算の基本は、2万円/人・時(消費税は外税)に設定しています。
  ケースによっては応相談とさせていただきます。ただし、予告なく変更させていただくことがございます。
  
■従業員向け社内研修(人材育成)
  ●半日研修:10万円〜(3時間以内)(消費税は外税)
  ●一日研修:15万円〜(6時間以内)(消費税は外税)
  
  研修の御社向けカスタマイズ、および研修テキストの作成代金を含みます。印刷代などは含まれていません。
  出張費その他資料費などは実費精算です。
  なお、宿泊をともなう合宿研修についても可能ですので、ご相談ください。

■経営顧問
  ●月額10万円(消費税は外税 応相談)
  
  基本は年間契約で、契約期間は一年間以上とさせて頂いております。
  ただし、支援内容によって基準月額が変わります。
  顧問として知り得た情報は、社外はもちろん社内においても守秘義務の観点から厳守いたします。

■講演(セミナー、ワークショップ)
  ●15万円(1.5時間〜2時間のセミナー1回、諸経費は別途請求。消費税は外税 応相談)

「ビジネスパーソンのための『人生を変えるアタマの引き出しの増やし方』セミナー
については ⇒
  http://ken-management.blogspot.jp/2012/12/blog-post.html (クリック)

■その他、執筆、幹部研修など、さまざまなご相談に応じます

 お客様の事務所、その他関連施設への出張訪問に際しては、旅費交通費を「実費」として請求させて頂きますので、あらかじめ御了承お願いいたします。

  ご質問は随時承っております。遠慮なくご連絡ください。